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協(xié)調(diào)與銜接經(jīng)銷商與公司各部門的開店前期事務(wù)；負責經(jīng)銷商檔案的管理，建立和完善客戶和市場評估體系，對經(jīng)銷商經(jīng)營渠道和經(jīng)營行為進行規(guī)范。

提供專業(yè)的店面包裝模式、專業(yè)的施工監(jiān)理、裝修指導(dǎo)、專業(yè)的營運管理等專項營運服務(wù)，負責加盟店終端運營達標的各項驗收標準的制定與評審，打造全國統(tǒng)一、規(guī)范、一流的店面形象。

響應(yīng)市場需求，公司不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，給予各銷售終端持續(xù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品保障。持續(xù)加強對品牌和產(chǎn)品的文化包裝，進一步匯龍各銷售終端的整體競爭力。

保持實施品牌在全國市場的總體品牌推廣和營銷規(guī)劃。持續(xù)展開公司對各終端店面提供營銷策劃、開業(yè)策劃、推廣策劃、促銷活動策劃等營銷活動的策劃、組織、指導(dǎo)與實施的幫助；

與經(jīng)銷商共享優(yōu)秀專賣店成功營銷經(jīng)驗與案例，組織各終端營運經(jīng)理/店長、優(yōu)秀店員集中提升培訓(xùn)。此外，總部培訓(xùn)師上門蹲點培訓(xùn)輔導(dǎo)，全面提升專賣店人員素質(zhì)、營運管理能力、銷售技巧，支持經(jīng)銷商持續(xù)發(fā)展，增強終端市場競爭力

對全國經(jīng)銷商的訂單進行集中、高效處理，提升訂單按時交付能力；建立完善的財務(wù)流程，為經(jīng)銷商提供完善的業(yè)務(wù)往來、財務(wù)服務(wù)與指導(dǎo)；與制造、物流等部門做好訂單的分配與銜接及貨源跟蹤落實，保障終端銷售無后顧之憂。